為認(rèn)真貫徹落實2023年集團(tuán)安委會第一次全體成員會議及安全生產(chǎn)工作會議精神，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，2月2日，集團(tuán)以“如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)最末端管理”為主題，召開2023年安全生產(chǎn)工作專題研討會。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理隆文非主持。

會上，集團(tuán)建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部及各下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人相繼交流發(fā)言，并就各層級安全生產(chǎn)管理體系、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、工程現(xiàn)場專職安全管理人員配置、安全生產(chǎn)措施費用提取使用等進(jìn)行深入研究討論，提出意見建議。

會議要求各單位務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事到位落實”的執(zhí)行力，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作。一是不斷壓緊壓實責(zé)任，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂為重要抓手，加強(qiáng)宣貫力度，嚴(yán)格考核，督促全員切實履職盡責(zé)；二是針對各自經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)板塊，全方位開展危險源辨識管控，管控層級要清楚，責(zé)任要明晰，措施要有剛度；三是各單位要結(jié)合本單位主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)末端管理，搭建工作專班，落實專人對接，編制具體的工作措施方案，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)末端發(fā)力、終端見效。

集團(tuán)建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，各下屬企業(yè)分管建設(shè)管理、安全生產(chǎn)工作有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。